深圳、合肥和蘇州的資本招商

“園區+創(chuàng )投”是深圳開(kāi)展資本招商的獨特模式。以科技園區為依托拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、強化產(chǎn)業(yè)承載力；以科技金融為紐帶，通過(guò)前期租金、資金和技術(shù)入股等具體方式，為科技園區和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持，同時(shí)分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。通過(guò)國資與創(chuàng )新型科技企業(yè)之間的合作機制，深圳控股一批中小微創(chuàng )新型科技企業(yè)，在生物產(chǎn)業(yè)、人工智能、文化創(chuàng )意等領(lǐng)域形成發(fā)展新優(yōu)勢。據統計，目前深圳國資共建設運營(yíng)了71個(gè)科技園區，建筑面積超過(guò)2500萬(wàn)平方米，為落戶(hù)企業(yè)提供租金優(yōu)惠，并通過(guò)“優(yōu)先跟投權”(通常不超過(guò)5%)，在創(chuàng )業(yè)團隊孵化、成長(cháng)、成熟過(guò)程中，適時(shí)開(kāi)展股權投資。合肥有“最佳政府投行”的美稱(chēng)，業(yè)內總結為“合肥模式”：通過(guò)政府投資帶動(dòng)更多社會(huì )資本共同進(jìn)行產(chǎn)業(yè)培育，政府通過(guò)財政資金增資或國企戰略重組整合打造國資平臺，再推動(dòng)國資平臺探索以管資本為主的改革，通過(guò)直接投資，或組建和參與各類(lèi)投資基金帶動(dòng)社會(huì )資本服務(wù)于地方招商引資。此前，最令市場(chǎng)津津樂(lè )道的是，合肥專(zhuān)盯那些“走投無(wú)路”的大型困境企業(yè)大膽下注“招安”，敢于接納“落難王子”。一家家深陷困境、舉步維艱的獨角獸企業(yè)，在“合肥模式”的催化下發(fā)生了奇妙的化學(xué)反應，實(shí)現“史詩(shī)般的崛起”：科大訊飛、京東方、長(cháng)鑫半導體、華米科技。而合肥投的方向也十分明確：主要是“兩向”，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、符合國家政策導向的新興產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，合肥做了許多“無(wú)中生有”“新題大做”的文章，圍繞“芯屏汽合”、“集終生智”補鏈延鏈強鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈穩定性和競爭力。有業(yè)界人士把“合肥模式”總結為“地方政府公司主義”：政府不單單是社會(huì )的“守夜人”，還是市場(chǎng)的參與者，強有力地主導本土產(chǎn)業(yè)政策。政府引導與市場(chǎng)化并舉，才成就了合肥的“最佳政府投行”。合肥的成功有其獨特的一面，重點(diǎn)就是找準產(chǎn)業(yè)方向，尊重產(chǎn)業(yè)規律，通過(guò)國有資本引導社會(huì )資本和實(shí)施資本市場(chǎng)有序退出，國有資本實(shí)現保值增值后投向下一個(gè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現良性循環(huán)。蘇州儼然已經(jīng)成為創(chuàng )投圈新晉“網(wǎng)紅城市”，是VC/PE首選落地城市之一。截至5月初，蘇州共登記私募基金管理人429家，備案私募基金產(chǎn)品1580只，管理基金總規模超4000億元。母基金研究中心認為，“蘇州模式”突出的一點(diǎn)就是其針對企業(yè)不同發(fā)展階段和需求，從企業(yè)初期成果轉化的天使輪投資，到成長(cháng)期、成熟期扶優(yōu)扶強的不同輪次投資，建立了一整套服務(wù)企業(yè)全生命周期的政府投資基金組合。（來(lái)源：母基金研究）