調出行業(yè)水溫 研出發(fā)展實(shí)策 ——長(cháng)江融達多向發(fā)力開(kāi)展調研

為進(jìn)一步開(kāi)拓與湖北科投發(fā)展目標匹配的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，11月28日至11月30日，長(cháng)江融達分赴不同單位實(shí)地開(kāi)展市場(chǎng)調研，挖掘發(fā)展潛能。

合理布局 開(kāi)拓發(fā)展新賽道

成熟產(chǎn)業(yè)企業(yè)是否有開(kāi)拓科工貿業(yè)務(wù)的可能？高新電子技術(shù)是否能打開(kāi)外協(xié)業(yè)務(wù)供應新局面？投資潛力初創(chuàng )企業(yè)或項目是否大有可為？帶著(zhù)問(wèn)題和思考，11月28日，長(cháng)江融達黨委班子一行先后走訪(fǎng)光谷科學(xué)島（武漢）公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“科學(xué)島公司”）、武漢光電工業(yè)技術(shù)研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“光電院”），緊緊抓住盈利創(chuàng )收這一根本，尋找產(chǎn)品、投資、生產(chǎn)供應等方向業(yè)務(wù)合作可能。

走訪(fǎng)現場(chǎng)，公司一行認真了解了科學(xué)島公司武漢新城核心區建設及“雙中心”算力產(chǎn)業(yè)、數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)現狀，并與相關(guān)負責人就人工智能、大數據、區塊鏈等新型數字產(chǎn)業(yè)開(kāi)展探討，挖掘信息網(wǎng)絡(luò )等產(chǎn)業(yè)集群建設潛在機遇。

在光電院，公司一行聽(tīng)取了該院建設思路、發(fā)展歷程等基本情況介紹，詳細了解該院產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設發(fā)展的經(jīng)驗做法，重點(diǎn)調研了孵化企業(yè)核心產(chǎn)品，探尋公司布局光電子領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作的空間。

此次調研，是公司探索新市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)板塊有效路徑的一大舉措，通過(guò)調研集團投資的成熟產(chǎn)業(yè)企業(yè)，評估不同細分領(lǐng)域的市場(chǎng)規模和盈利模式，確定合理的目標市場(chǎng)與布局定位，有效避免毫無(wú)章法、拍腦袋式的市場(chǎng)決策和不必要的成本投入，輔助制定契合公司不同發(fā)展階段的盈利策略，以更好地支撐集團的市場(chǎng)化改革進(jìn)程和倍增發(fā)展戰略。

精準定向?守牢發(fā)展基本盤(pán)

11月29日，湖北科投總經(jīng)理助理石鷹帶隊，長(cháng)江融達黨委班子成員、資產(chǎn)運營(yíng)相關(guān)人員一行借安全生產(chǎn)檢查之機，對公司資產(chǎn)運營(yíng)項目開(kāi)展回訪(fǎng)調研。

調研一行深入在營(yíng)項目一線(xiàn)，先后考察了APP廣場(chǎng)、曙光星城公寓、翰林幼兒園、職工醫院等運營(yíng)和安全情況，并對房產(chǎn)租賃運營(yíng)商、終端市場(chǎng)及租賃企業(yè)進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng)，掌握租賃市場(chǎng)、物業(yè)管理實(shí)情，為公司資產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù)板塊和物業(yè)服務(wù)板塊穩存量、擴增量做足充分的市場(chǎng)分析。

提升服務(wù)品質(zhì)依舊為核心滿(mǎn)足租賃業(yè)態(tài)和租賃需求的重要支撐。石鷹在剖析該地區資產(chǎn)運營(yíng)現狀時(shí)強調，要牢牢把握區位優(yōu)勢，盡快推進(jìn)資產(chǎn)確權，盤(pán)活存量資產(chǎn)，完成從“房東”向“運營(yíng)商”轉變。同時(shí)，資產(chǎn)運營(yíng)和物業(yè)服務(wù)，不僅要攜手“成團”，也要攜手“破圈”，進(jìn)一步做精做細做優(yōu)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，穩扎穩打、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

探尋良策 開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面

11月30日，湖北科投黨委委員、副總經(jīng)理戴陽(yáng)春帶隊，赴長(cháng)江融達園區開(kāi)展業(yè)務(wù)調研。湖北科投科技園區部全體成員參加調研。

戴陽(yáng)春一行考察了長(cháng)江融達軍工業(yè)務(wù)項目、園區生產(chǎn)場(chǎng)域以及閑置空地等，聽(tīng)取了公司前期調研成果和經(jīng)營(yíng)工作匯報。結合集團科技園區業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標，長(cháng)江融達與集團改革轉型同頻共振、同題共答，下一步將立足自身優(yōu)勢，做強軍工生產(chǎn)、研發(fā)業(yè)務(wù)，盤(pán)活自持資產(chǎn)，提升綜合盈利能力。

同時(shí)，他指出，要把握好主營(yíng)業(yè)務(wù)的特殊屬性，在高效利用集團資源，統籌研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售資源鏈接上持續發(fā)力，打通軍工業(yè)務(wù)上下游，實(shí)現板塊內業(yè)務(wù)流通、資源共享，提升科技園區板塊整體資源經(jīng)濟價(jià)值，賦能科技園區建設成勢見(jiàn)效，開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

人心思進(jìn)，斗志昂揚。長(cháng)江融達系列調研錨定湖北科投“五個(gè)五”目標定位，將改革轉型與高質(zhì)量發(fā)展有機銜接，為公司“短期穩存量、擴增量，遠期優(yōu)結構、強業(yè)務(wù)”奮斗目標的實(shí)現蹚出了一條新的成長(cháng)路徑。在這一藍圖引領(lǐng)下，長(cháng)江融達將乘勢而上，跑出轉型發(fā)展加速度。